Interview mit Iller Fantesini, Abteilung Produktindustrialisierung

Das Management unseres Unternehmens hat auch in Krisenzeiten stets beachtliche Mittel in die Arbeitsoptimierung sowohl bei den Produktlinien als auch den Arbeitstechniken investiert. Der Beweis ist die Einführung der Kaizen-Methoden, die nicht nur operative und mentale Anstrengungen erfordern, sondern für die Gruppe auch einen hohen wirtschaftlichen Aufwand darstellen.

Anders als bei anderen Großunternehmen, die täglich Finanzdaten und Börsennotierungen analysieren, sind bei Dieci der höchste Wert die Menschen, die zu den täglichen Besprechungen hinzugezogen werden, um sich mit möglichen Problemen auseinanderzusetzen und ihnen vorzubeugen. Durch diesen verantwortlichen und professionellen Ansatz auf Techniker- und Managemeht-Ebene, bei dem das Engagement jedes Einzelnen zählt, können wir höchste Kundenzufriedenheit garantieren.

Dieci ist ein Unternehmen, das für seine Beschäftigten zugleich Ansporn als auch eine Sicherheit ist…